304永利集团

7月14日，，，，，，，304永利集团园林2017年中经营会议在幼梅沙大酒店成功召开，，，，，，，公司董事长李从文、副总裁兼党支部书记赵文凤等辅导及总部、各分（子）公司、 各区域治理部、设计院的市场有关人员参与了会议。。。。。。

会上，，，，，，，公司常务副总裁孙潜首先对上半年市场工作进行汇报，，，，，，，通过对上半年市场工作实现情况、工作中存在的问题进行分析和总结，，，，，，，造订下半年市场工作沉点和打算，，，，，，，美满内部治理和人才梯队建设，，，，，，，积极拓展有实力的合作同伴、拓宽融资渠路等。。。。。。

公司总裁助理兼设计院常务副院长夏靖通过对内表环境成分的梳理，，，，，，，造订了相应的战术，，，，，，，即抓住“大客户、EPC、新业务”市场机缘，，，，，，，加强管控，，，，，，，不休优化、升级合作团队资源库，，，，，，，为设计院下半年的工作发展打下优良的基础。。。。。。随后，，，，，，，公司华钟注华西区域掌管人别离对各自区域内的市场启发、沉点项目跟进情况进行了汇报，，，，，，，并针对存在的问题进行沉难点突破；；；；；文旅事业部作为公司五大事业部之一，，，，，，，也汇报了上半年的工作发展情况以及获得的成就。。。。。。

下午的分组会商会中，，，，，，，各参会人员踊跃讲话，，，，，，，对公司治理造度、战术方向、业务转型、园林资质、资源调配等方面进行互换，，，，，，，并由各组召集人给出具体的领导性定见。。。。。。

会商会实现后，，，，，，，公司常务副总裁高育慧做了简短总结汇报，，，，，，，对比各区域整年市场工作额和上半年业绩实现情况，，，，，，，指出下半年必要实现的业务量，，，，，，，并从营销形象规划、营销造度化和规范化建设、经营战术、分子公司治理强化、部门协一致方面发展分析，，，，，，，给出相应的建议。。。。。。

会议最后，，，，，，，公司董事长李从文为这次年中经营会议作总结讲话。。。。。。李董首先对公司2017上半年业务指标实现情况赐与充分的注定，，，，，，，分析总结了业务板块、人才造就、园林资质等方面的成就和不及。。。。。。李董还逐一指出公司面对的8个挑战，，，，，，，以为公司转型是一个持久缓慢的过程，，，，，，，现阶段要以园林业务为主，，，，，，，附加环保、文旅、投资等，，，，，，，做好“园林+”文章。。。。。。鄙人半年的工作部署上，，，，，，，李董总结出10个工作沉点，，，，，，，涉及项目拓展、筛选、落地以及资质扩充、人才引进等，，，，，，，提出做好企业内部节造运作，，，，，，，充分阐扬上市公司优势，，，，，，，积极启发综合性、生态型业务，，，，，，，致力给公司股东和宽大投资者一个不变的回报。。。。。。